Im Einkauf liegt der Gewinn
«Meine Leidenschaft ist die Wissensvermittlung»
Rosmarie Aegerter
«Meine Leidenschaft ist die Wissensvermittlung»
Rosmarie Aegerter
Optimieren und Stärken Sie Ihren Einkauf
Herausforderungen im Einkauf? Wir kennen Sie alle
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Überfüllte Lager, doch die richtige Ware fehlt
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Unnötig hohe Lagerkosten und gebundenes Kapital
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Fehlerhafte Stammdaten, die zu Ineffizienzen führen
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Qualitäts- und Lieferprobleme
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Hohe Einkaufspreise und herausfordernde Verhandlungen
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Schwierige Preisverhandlungen und die Auswahl ungeeigneter Lieferanten
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Zielunklarheit bei Einkäufern und mangelhafte Kommunikation zwischen den Einkaufsebenen
Genug vom ständigen "Feuerlöschen" und den damit verbundenen Ärgernissen?
Mein einzigartiger Ansatz:
Mitmeiner langjährigen Erfahrung als Einkäuferin und Dozentin kenne ich die Herausforderungen im Einkaufsalltag aus erster Hand. Ich bringe eine Methode mit, die auf dieser tiefgreifender Expertise basiert
Es geht darum, Basiswissen und vernetztes Denken zu fördern, um Ihre Einkaufsprozesse effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten.
Was ich biete:
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Ein tiefes Verständnis für die Alltagsproblematik im Einkauf
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Praxisnahe Strategien, die sofort umsetzbar sind
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Maßgeschneiderte Unterstützung, die sich an Ihren Bedürfnissen orientiert
Mein Ansatz ist anders.
Optimieren Sie Ihren operativen Einkauf: Mit gezieltem Basiswissen und vernetztem Denken gestalten wir Ihre Einkaufsprozesse effizienter und wirtschaftlicher. Unser Ansatz hilft Ihrem Team, strategisch zu handeln, um Ihre Einkaufsziele zu erreichen.
unser Angebot umfasst:
Mentoring, Sparring, Circles, Inhouse-Trainings
Diese Massnahmen sind darauf ausgerichtet. die Effektivität Ihres Einkaufsteams zu steigern und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Investieren Sie klug in Ihre Einkaufsabteilung - es lohnt sich!
Mit meiner Expertise in Beschaffung und Supply Chain Management unertstütze ich Sie, Ihren Einkauf zu hinterfragen und zu optimieren. Ziel ist es, Kosten zu sparen und die Warenverfügbarkeit zu erhöhen.
Lassen Sie uns beginnen. Ein Gespräch mit uns kann den Weg für eine optimierte und leistungsstarke Einkaufsabteilung ebnen.
Ich unterstütze Sie gerne: ehrlich.nachhaltig.praxisnah.
1:1 Mentoring, Sparring & Voxer
Sie möchten Ihr Ziel schneller erreichen?
In diesem intensiven Mentoring widme ich mich Ihrem individuellen Ziel . Ich gehe voll und ganz auf Ihre persönlichen Herausforderungen im Tagesgeschäft ein. Sie erhalten maßgeschneiderte Antworten auf Ihre Fragen rund um Supply Chain Management und Beschaffung.
Mentoring für Einkäufer:Innen
Das 1:1-Mentoring bietet Ihnen höchste Expertise, langjährige Erfahrung und maximale Flexibilität. Sie können das Mentoring dann in Anspruch nehmen, wenn Sie es brauchen und wählen, ob dieses online oder vor Ort stattfinden soll.
Mentoring für Einkaufsleiter:innen
Mentoring für CEO's
Jetzt unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren
Inhouse Trainings - die Basis
Lassen Sie uns Ihren operativen Einkauf optimieren! Erzielen Sie höhere Warenverfügbarkeit, senken Sie die Lager- und Kapitalbindungskosten, minimieren Sie den Aufwand und erhöhen Sie messbar Ihre Gewinne!
Wir stellen gemeinsam ein individuelles Training für Ihre operativen Einkäufer:innen und Einkaufssachbearbeiter:innen zusammen.
folgende Themen dienen als Inspiration und können auf Ihre Unternehmung abgestimmt und ergänzt werdeN.
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Die 10 R's
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operativen Einkauf - die Basis
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Beschaffungsprozess / Beschaffungslogistik
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Verhandlungsführung
EinkaufsLeaders Circle
Branchenübergreifender Austausch für Einkaufsleiter:innen
Gemeinsam Herausforderungen meistern & Chancen erkennen
Der EinkaufsLeaders Circle ist eine exklusive Plattform für Einkaufsleiter:innen und CEO's aus Handel und Industrie. In diesem branchenübergreifenden Netzwerk bringen Sie Ihre aktuellen Herausforderungen ein und profitieren vom kollektiven Wissen und den Erfahrungen Ihrer Fachkollegen.
Über einen Zeitraum von sechs Monaten treffen wir uns alle zwei Wochen online, um Wissen zu teilen, Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
Obwohl wir gelegentlich spezifische Themen vorgeben, bildet der offene, themenübergreifende Austausch den Kern unseres Circles. Dieser gibt jedem Mitglied die Möglichkeit, eigene Anliegen einzubringen und gemeinsam zu diskutieren. Wir besprechen aktuelle Herausforderungen, teilen Best Practices und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze.
Treten Sie dem EinkaufsLeaders Circle bei und entdecken Sie, wie der branchenübergreifende Austausch nicht nur Ihre berufliche Entwicklung, sondern auch die Leistung Ihrer Firma und Ihres Teams bereichert.
Jetzt unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren
Optimieren und stärken Sie ihren operativen Einkauf
Effizienzsteigerung im Operativen Einkauf
Mit unseren zielgerichteten Inhouse-Trainings optimieren Sie Ihren operativen Einkauf. Speziell für operative Einkäufer und Sachbearbeiter entwickelt, konzentrieren sich unsere Programme auf die Vermittlung von Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind und gleichzeitig die strategischen Ziele Ihres Unternehmens unterstützen.
Wir legen einen Schwerpunkt auf die Basics wie effiziente Beschaffungsprozesse, Kostenmanagement und Lageroptimierung, um sofortige Effizienzsteigerungen und eine nachhaltige Unterstützung des Unternehmenserfolgs zu ermöglichen.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen gestalten wir ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm, das sowohl auf die alltäglichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter:innen als auch auf die strategischen Anforderungen Ihrer Führungskräfte eingeht. Investieren Sie in eine Schulung, die operative Exzellenz fördert und Ihre strategischen Unternehmensziele unterstützt.
Stärken Sie ihren operativen Einkauf!
Inhouse Training - der Aufbau
Gute Einkäufer sind Geld wert – Gewinne einkaufen!
Alles ,was im Einkauf eingespart wird, wird direkt im Gewinn ausgewiesen!
Im Einkauf liegt der Gewinn. Das Einkaufsvolumen beträgt in vielen Unternehmen mehr als die Hälfte des Umsatzes. Niemand kennt die Lieferanten besser als der Einkauf. Was liegt näher, als diese Karte zum Nutzen des Unternehmens auszuspielen?
Einsparungen, welche im Einkauf erzielt werden, sind sofort im Gewinn ersichtlich.
Dieses Gewinnpotential gilt es professionell und konsequent zu nutzen!
Als Einkäufer:in trifft man in Verhandlungen meist auf erfahrene Verkäufer – umso wichtiger ist es, die Gesprächsführung zu behalten und die eigenen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren
Erhöhen Sie messbar Ihre Gewinne durch professionelle und konsequente Einkaufsverhandlungen mit Ihren Lieferanten.
Mögliche Themen und möglicher Aufbau eines 3-teiligen Trainings (Kommunikationstrilogie).
Gerne stelle ich Ihnen ein individuelles Training für Ihr Unternehmen zusammen.
Kommunikation
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Grundlagen der Kommunikation
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Kommunikationsmodelle
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auf gleicher Ebene kommunizieren (TA)
Gesprächstechnik
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Prozess der Gesprächsführung
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Vorbereitung auf Gespräche
Verhandlungstechnik
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Vorbereitung auf eine Einkaufsverhandlung
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Verhandlungstechniken / Verhandlungstaktiken
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Taktische Planung
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Kostenvorteile erzielen
Dozententätigkeit
Sie suchen eine Fachdozentin, Lerncoach oder Trainerin in folgenden Themen?
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Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffung
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Beschaffungslogistik, Beschaffungsprozessmanagement
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Nachhaltige Beschaffung
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Kommunikation, Gesprächsführung und Verhandlungstechnik
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Train the Trainer, Train the online Trainer
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Warum sind FAQ wichtig?Über FAQ erhalten Website-Besucher schnelle Antworten auf häufig gestellten Fragen zu deinem Unternehmen. Sie erleichtern außerdem die Navigation auf der Website.
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Was ist ein FAQ-Abschnitt?Mit einem FAQ-Abschnitt kannst du häufig gestellte Fragen zu deinem Unternehmen leicht beantworten, wie „Wohin gibt es Versandoptionen?“, „Was sind die Öffnungszeiten?“, oder „Wie kann ich einen Service buchen?“.
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Wo kann ich meine FAQ hinzufügen?Du kannst FAQ zu jeder beliebigen Seite deiner Website oder deiner App hinzufügen.
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Wie füge ich neue Fragen und Antworten hinzu?Um neue FAQ hinzuzufügen, befolge diese Schritte: 1. Verwalte FAQ in deiner Website-Verwaltung oder im Editor. 2. Füge einen neue Frage und Antwort hinzu. 3. Weise deine FAQ einer Kategorie zu. 4. Speichere und veröffentliche. Du kannst jederzeit zurückkehren und deine FAQ bearbeiten.
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Wie entferne ich den Titel „Häufig gestellte Fragen“?Du kannst den Titel im FAQ-Tab für „Einstellungen“ im Editor bearbeiten. Um den Titel in deiner App zu entfernen, öffne den Tab „Website & App“ in deiner Owner-App und passe ihn an.
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Kann ich ein Bild, Video oder GIF zu meinen FAQ hinzufügen?Ja. Um Medien hinzuzufügen, befolge diese Schritte. 1. Verwalte FAQ in deiner Website-Verwaltung oder im Editor. 2. Erstelle neue FAQ oder bearbeite bereits vorhandene. 3. Klicke im Antworttextfeld auf das Video-, Bild- oder GIF-Symbol. 4. Füge Medien aus deiner Bibliothek hinzu und speichere.