Rosmarie Aegerter

 

Ich habe eine KV-Lehre gemacht und bin nach meiner ersten Anstellung im Einkauf gelandet. Als Produktmanagerin und Einkäuferin bei einem nationalen Detailhändler gestaltete und betreute ich mein „eigenes“ Sortiment, verhandelte mit Lieferanten Millionenbeträge und konnte das Einkaufshandwerk von der Pike auf lernen. Der Einkauf wurde schnell zu meiner Leidenschaft. Nach meiner Weiterbildung zur Einkaufsleiterin musste ich Produktschulungen an das Ladenpersonal weitergeben. Mein Problem und vorherrschender Glaubenssatz war: Ich kann nicht vor Menschen sprechen! Heute bin ich froh, dass ich da durchmusste, denn auch wenn ich es niemals geglaubt hätte, es machte mir richtig Spaß. So viel Spaß, dass ich mich zur Erwachsenenbildnerin FA ausbilden ließ.

 

Im gleichen Unternehmen, in dem ich schon ein paar Jahre gearbeitet hatte, wechselte ich von der Einkaufsabteilung in die Ausbildungsabteilung. Als „Bereichsleiterin Ausbildung“ übernahm ich dort die nationale Verantwortung für die Aus- und Weiterbildung der Verkaufsfront – vom Lehrling bis hin zum Geschäftsführer. Jetzt bildete ich nicht nur aus und leitete Seminare, sondern lernte mich in der Gesamtorganisation und Personalführung zu behaupten.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

Heute bin ich selbstständig. Mein Erfolg lässt sich sicherlich auf die Tatsache zurückführen, dass ich die wirtschaftlichen Herausforderungen und Probleme kenne, die mit einem gewinnorientierten Einkauf verbunden sind. Neben der Beseitigung eben solcher Hindernisse spielen für mich Nachhaltigkeit und die 3P's (people, planet, profit) eine entscheidende Rolle. Wie kann der Einkauf sowohl kosteneffizient als auch nachhaltig und darüber hinaus mit Herz funktionieren?

 

Genau hier lebe ich eine wunderbare Kombination meiner beiden Leidenschaften: als Trainerin und Dozentin gebe ich mein Wissen in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management sowie in Verhandlungsführung weiter.

 

Meine absolute Expertise besteht also darin, den operativen Einkauf zu entwickeln und zu stärken, Lager- und Kapitalbindungskosten zu senken und den Gewinn zu erhöhen. Und das alles mit ethisch vertretbaren und nachhaltigen Methoden, die Menschen und Ressourcen schützen und eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen.

 

Wenn Sie Ihren Einkauf kosteneffizient und nachhaltig optimieren möchten, melden Sie sich gerne bei mir für ein unverbindliches Kennenlerngespräch!